‍‍大家好！

   今天我来对《克服危机，战胜困难》稻盛老先生的演讲内容进行分享：

   首先，非常荣幸能结识稻盛老先生的经营哲学和经营实学，也正是以往十多年企业经营中自己无限迷茫，遇到各种繁杂的事务没法很直率的做出决策，内心中充满着各种困惑，同时很多的困惑感受没法用语言来表达，能与周围人交流，有时会感到“孤独”。那时我的内心中非常迫切希望能有经营的“真经”来指导及解惑。通过这两年多经营哲学的学习，自己的内心中已经充满了无限的力量和坚定的信心，也已建立了事物的判断基准，虽然在哲学实践中还在努力，但有这样的“装备”一定是未来事业发展所必备的。

   文中的第一部分讲明了关于哲学应该包括的四大要素，第一个要素是：“应该作为企业规范的规则和遵守事项”。第二个要素是：“为了达到企业应该瞄准的目的、目标所必须的思维方式”。第三个要素是：“为了让企业具备优秀的品格所需要的思维方式”。第四个要素是：”作为人应该具备的正确的人生观，作为人本来就应该具备的人生态度“。以上这四个要素，对于实现企业员工的幸福，对于促进企业的进一步的成长发展，都是必不可少的。为此作为企业经营者或者团队的负责人需要能具备这样的哲学思想，在生活和工作中不断的实践这样的哲学思想，建立明确的人生观和企业经营的价值观，唯有这样明确的统一了思想，企业经营才能获得不断持续成长的机会，团队的力量也才能真正的激发出来。所以我们需要不断的学习这样的哲学思想来武装我们的思维，不管在在什么场合都必须时刻与周围人灌输哲学，要在具体开展业务中积极践行，这是在企业经营中比一切都重要的事情。在日航重建的第一年中，老先生就是凭借以上的哲学要素在短短一年的时间内改变日航的经营思维，其收益结果创造了行业奇迹，并获得了航空公司中名列第一的成绩。

   第二部分是稻盛老先生介绍了”克服危机，挑战困难“的法宝，经营的环境会时刻变化，并且充满各种艰难险阻，因此面临这样的经营状况我们应该具有怎样的方式呢？首先，很重要的是“贯彻正道”，保持以苦为乐的心境，相信善有善报，坚持贯彻正道；同时需要“垂直攀登”的精神，想达到高目标，就要沿着自己相信的正确道路奋勇前进，以“垂直攀登”的姿态发起挑战；再要有“持续不断地思考”，“坚强的意志”与钻研创新，思考解决问题的具体方法，而且要彻底地、仔细地思考打开困难局面的具体对策。经营企业最为重要的就是能有可持续的发展，这样就不只是短期的业绩好而已，必须着眼长远健康发展的基石也就是必须要走正道，诚信、互赢、坚守、努力、挑战等等，这样就有了立足事物发展的自然力量，只因我们做的正，内心的自信力量就会被充分的发挥。持续怀抱纯粹而强烈的愿望，这才是事业成长发展的秘诀，不同企业经营事业其结果的差距就在于是否能够“克服困难，突破障碍”，要发展必须要能具有自我革新的思想，不能安于现状按普遍性的思维来努力，速普人要建立起这样的思维再思考如何获得进步，积极面对困难要能如同垂直攀登的挑战精神来融入自己的信念。

   企业有无经营哲学其团队的面貌和“战斗力”会有巨大的差别，速普的经营理念是成为电气行业的经营典范，我们已设立了宏大的企业目标就必须按此来努力经营，不断的自我革新获得可持续的成长，我能为全体速普家人为实现企业员工的物心双幸福而不断努力深感荣幸。