灰暗的天空飘着蒙蒙细雨，夹着一丝深秋的清冷，尽管天公不作美，但仍然挡不住速普人火热的激情，我们又迎来了11月的主题月启动大会。

11月是速普电子企业文化月，企业文化分为三个层面：1、精神文化层—包括企业使命、企业愿景、核心价值观，在生产经营中所形成的企业意识等；2、制度文化层—包括企业制度文化、企业目标、企业文化活动等以动态形式存在的文化；3、物质文化层—包括企业标识、生产环境、生活环境、企业器物等构成的物质文化。公司的一切，都可视作企业文化。比如：公司LOGO、各种标语、宣传资料、环境、员工着装、员工活动、员工的精神面貌等等。

企业经营管理的最高境界是文治。文治，就是以人为核心，以文化为导向，以制度为基础，以战略为重点的管理模式。所以，优秀的企业文化在企业经营管理中有着巨大的作用和深远的意义。

最后，速普电子总经理卢总对本次启动会进行了总结，希望全体速普家人都能了解公司的经营状况，持续付出，杜绝各种无谓的浪费，努力提升单位附加价值。本月公司会通过环境的再塑造，传递我们的价值观，使大家所见、所闻、所感达成一致，从而形成共识。我们会在工作上严格要求，在生活中热情服务，感恩所有速普家人的努力付出，希望大家共同塑造优秀企业文化与氛围，使速普成为让员工幸福，客户感动，社会满意的百年企业。